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总部加速完结

3月2日,中国能建(股份)总部干部大会在京召开,中国能建董事长、党委书记汪建平发表重要讲话,要求总部加快实现“四个转变”,即由注重事务管理向更加注重战略引领转变、由以管控为主向管控与服务并重转变、由传统企业管理向现代企业制度管理转变、由传统手段管理向信息化管理转变。

中国能建总经理、党委副书记丁焰章主持会议。中国能建领导和高管张羡崇、赵洁、聂凯、户海印、于刚、周厚贵、兰春杰、陈关中、王保国及任生春、吴云、吴汉明、周小能,副总师及总部各部门副处级以上人员,部分所属单位负责人参加了会议。

汪建平充分肯定中国能建组建三年多来总部工作取得的成绩。他指出,三年来总部切实加强战略引领,全面开展制度建设,积极实施管理提升,扎实推进改革改制,着力搭建高端平台,持续转变工作作风,为中国能建实现顺利组建、稳健起步、良好开局,为中国能建获评中央企业负责人经营业绩考核A级企业、进入世界500强做出了突出贡献。

汪建平强调,集团股份公司的成立,标志着中国能建发展迈上了新起点,进入了新阶段。他要求,总部必须适应形势任务的变化和要求,加快实现由注重事务管理向更加注重战略引领转变,由以管控为主向管控与服务并重转变,由传统企业管理向现代企业制度管理转变,由传统手段管理向信息化管理转变,突出发挥好战略引领、考核评价、平台搭建、协调服务、监督保障作用。要着力加强总部的思想、能力、作风和廉政建设,建设勇于变革、善于创新、精于管理、勤于学习、甘于奉献的一流总部机关,打造与世界500强企业地位相称、能担当建设具有国际竞争力工程公司重任的现代企业总部。

丁焰章就如何贯彻落实好本次会议精神提出要求。他指出,总部各部门和全体员工要迅速学习传达会议精神,全面读懂、深刻领会、深入吃透会议精神,用会议精神统一思想,凝心聚力,指导行动,抓紧梳理、制定本部门今年的各项重点工作计划任务,创造性地做好各项工作。他强调,要主动作为,积极推进总部职能转变,为加快建设具有国际竞争力的工程公司做出新的贡献。

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